2安全生产重点岗位履职清单

安全生产责任体系重点岗位履职清单一、公司层级(一)安全行政管理体系1、分公司总经理(7项安全职责、29项履职清单)安全职责履职清单履职记录(1)主持审议、审定并签发安全生产责任制：(1)安全生产责任制发布记录：(2)安全生产责任书签订记录：1、建立、健全本单位(2)亲自与各部门/科室、项目部签订安全生产责任书：(3)审定年度安全绩效考核和奖惩记安全生产责任制(3)每年至少组织开展一次对安全生产责任制的考核，并兑现奖惩：(4)依责对涉及全年性、重要的专项和需要主要负责人亲自部署等录：上级文件进行批示：(4)涉及安全法七项职责和安全重要文件签批记录。(5)组织制定、审批、监督实施分公司安全生产规划（含应急规划）、(1)安全生产规划、年度工作目标和重年度工作计划：(6)主持会议审定并签发安全生产规章制度和操作规程：点工作计划签发记录：2、组织制定本单位安(2)安全生产管理制度、操作规程审定〔7)按照会议制度要求，组织召开安全工作会议，对年度工作提出签发记录：全生产规章制度和操要求：作规程(8)依据公司安委会制度规定，主持召开分公司安委会会议，研究(3)年度安全工作会材料：(4)安委会会议纪要：解决阶段性安全问题：(9)按照集团标准化、应急能力建设管理办法规定，组织开展安全(5)组织、安排、部署标准化、应急能生产标准化及应急能力建设工作：力建设工作记录。(10)审批签发年度教育培训计划（可编制专门的安全生产教育培训3、组织制定并实施本计划，也可以把安全生产教育培训内容纳入企业员工教有培训计划)：(1)教育培训计划签批记录：(11)确保教育培训计划实施的人、财、物等资源，督促相关部门按(2)对涉及教育培训所需人、财、物相单位安全生产教育和培训计划计划开展培训工作：关文件/议趣的研究和批示：(12)按要求参加法定（三类人员）、上级单位（如企业领导人员安(3)参加培训的报名、签到记录：全轮训)组织开展的安全教育培训：(4)安全培训合格证件。(1)安全管理机构设置、部门职能和人(13)确保安全资源的有效配置，按公司分类管控要求，设置安全管员配备文件记录：4、保证本单位安全生理机构、配备安全管理人员：(2)安全生产费用预算签发：产投入的有效实施(14)审批签发年度安全生产费用预算（或费用计划）：(3)安全生产费用报表：(15)签批半年和年度安全生产费用投入报表：(4)对涉及安全费用相关文件/议趣的(16)督促财务部门定期对安全生产费用使用统计情况进行核查：研究和批示：(5)年度安全工作会材料。(17)签发年度隐患排查治理工作方案、安全检查考核工作计划：(18)每年至少应组织和参加一次综合安全检查，组织分析检查中发现的突出或系统性问趣，确定整改措施，及时消除隐患：(1)年度隐患排查治理工作方案、安全5、督促、检查本单位(19)对于上级单位有特别要求的安全检查〔如要求主要负责人带队检查考核工作计划签发记录：的安全生产工作，及或参与)，主要负责人要带队组织开展，对于检查中发现的重大隐患，(2)带队开展安全检查报告签字记录和时消除生产安全事故要明确责任部门，按“五定”原则落实整改：整改回复报告、照片、签到表：隐患(20)督促各部门/科室、项目部组织开展综合、季节性、专项等安(3)涉及研究综合、季节性、专项等安全检查，定期听取科技质量安全部安全检查工作汇报，及时掌握、消全检查相关会议纪要、文件批示：除生产安全重大隐患：(4)领导带/值班安排和过程记录。(21)组织安排重大节假日、重大活动、极端异常天气等时期的领导值班：